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工程投标的流程是什么?

来源:互联网 时间:2024-10-30 09:29:37 浏览量:

一、投标的前期工作

1 查询招标公告,获取招标信息

2到工程交易中心**交易证

3 成立投标组织

4 投标的决策

二、购买资格预审文件,编制资格预审申请

1 决定投标后,投标人购买资格预审文件

2 编制资格预审申请的主要内容

3 资格预审申请文件的装订、签字

三、报送资格预审申请文件

1 资格预审申请文件的密封和标识

2 资格预审申请文件的递交

四、获得招标人投标邀请书

五、购买招标文件,精读分析招标文件

1投标人须知

2 通用条款和专用条款

3 技术规范、招标图纸和参考资料

(1)技术规范

(2)招标图纸和参考资料

4 工程量清单

六、踏勘现场、参加标前会

1勘察现场

2 核实工程量

3 招标答疑

4 获得招标人书面答复和招标补遗书

收到招标方的书面答复和招标补遗书,投标主持人研究其中存在的问题,根据实际情况同投标组织小组工作人员进行投标策略分析,明确优劣势,确定报价尺度(高、中、低合适价位)、针对企业得分的缺项进行弥补、确定技术标应体现的组织重点、技术难点等注意的问题、分析招标人和其它投标人的情况等。分析会可以采取集中讨论或分头协商的方式。

七.编制投标文件

1.市场调查

(1) 工程专业分包的询价

(2) 材料设备的询价

(3) 投标人对投标报价负责汇总,对询价返回资料(报价文件)分别进行审查

2.编制投标施工组织设计

1)总体施工组织布置及规划;

2)施工进度安排(工程进度网络计划图、进度横道图,并明确开竣工日期,关键线路);

3)主要工程项目的施工方案、施工方法;

4)确保工程质量和工期的措施;

5)重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施; 6)冬季和雨季的施工安排;

7)质量目标和保证措施及已完工程和设备的保护措施; 8)安全目标和安全保证体系及措施; 9)施工环保、水土保持措施; 10)职业健康安全保障措施; 11)劳动力组织计划;

12)主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备; 13)临时用地与施工用电计划; 14)主要材料供应计划; 15)合同用款估算; 16)文明施工、文物保护; 17)其他应说明的事项。

3工程标价计算与确定

4确定投标策略

5 投标文件的内容组成

八、递交投标文件,提交投标保证金保函

1 投标文件的密封与标记

2 投标文件的递交

3 递交投标保证金保函

九、参加开标会,了解竞争对手情况

十、书面答复招标人询问,参加澄清会

十一、获得中标通知书,签订合同前准备工作

十二、合同谈判

十三、交履约担保金,签订合同协议书

看完上面的干货,想必你对如何进行工程投标有个相当详细的认知了吧,上文已将工程投标的流程相当仔细地进行了描述。投标的流程和需要的文书是有法律详细规定的,如果相关流程不合法律规定,就算最终招标方和投标方达成了协议,出现问题之后他们的权益并不能得到法律保护,甚至双方都会受到行政处罚。

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